近日，中色地科召開2025年度工作會議暨表彰大會，回顧總結(jié)2024年工作成績，謀劃安排2025年重點工作。公司總經(jīng)理廖震作了題為《踔厲奮發(fā) 篤行不怠 全力開創(chuàng)中色地科高質(zhì)量發(fā)展新局面》的報告。黨委委員、副總經(jīng)理范國良主持會議。

會議指出

2024年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，廣大干部職工胸懷大局，勇毅篤行，嚴(yán)格對照經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任，以利潤和現(xiàn)金流為抓手，以效率、效益、效果為落腳點，在落實主責(zé)主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上彰顯新?lián)?dāng)，在補齊短板、構(gòu)筑優(yōu)勢上展現(xiàn)新作為，各項工作實現(xiàn)了突破性進展，高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實步伐。

會議要求

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，同時也是開創(chuàng)公司新局面的關(guān)鍵一年。一要增強責(zé)任感，推進戰(zhàn)略落實。全員要增強使命感和責(zé)任感，落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，確保年度目標(biāo)順利達(dá)成，推動各項工作任務(wù)從嚴(yán)從緊推進。二要提升經(jīng)營業(yè)績，注重質(zhì)量效益。專注主營業(yè)務(wù)，擴大盈利，提升項目管理和回款效率，確保業(yè)績持續(xù)增長，推動公司穩(wěn)步前行。三要推進改革創(chuàng)新，優(yōu)化管理水平。持續(xù)深化“三項制度”改革，創(chuàng)新管理模式，提升治理能力和工作效率，進一步優(yōu)化公司管理水平全面提升。四要加強財務(wù)管理，確保資金安全。全面提升業(yè)財融合能力，促進財務(wù)管理水平，增強風(fēng)險防范意識，強化資金管控，加大應(yīng)收賬款清收力度，確保公司資金鏈安全穩(wěn)定。五要強化安全管理，確保穩(wěn)定運營。嚴(yán)守安全底線，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢安全根基，推動高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全良性互動。六要加強黨建引領(lǐng)，構(gòu)建企業(yè)文化。始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深化全面從嚴(yán)治黨，全力營造風(fēng)清氣正的良好生態(tài)和干事興業(yè)的濃厚氛圍。

會議號召，公司上下要迅速傳達(dá)領(lǐng)會會議精神，凝聚思想共識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作落實。堅持干字當(dāng)頭，堅定信念“想干”，積極主動“敢干”，開拓進取“巧干”，凝聚合力“齊干”，全力以赴推動公司各項工作再上新臺階，努力實現(xiàn)首季“開門紅”、贏創(chuàng)“全年勝”。

會上，各單位遞交了2025年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，5位干部職工代表作了表態(tài)發(fā)言。公司及子公司在京全體職工參加會議、京外子公司設(shè)立分會場以視頻形式參加會議。

供稿人：康健

審稿人：林波