2019年7月19-20日，中色地科礦產(chǎn)勘查股份有限公司2019年年中工作會(huì)議在北京召開。北京礦產(chǎn)地質(zhì)研究院長(zhǎng)、地科公司董事長(zhǎng)王京彬、地研院副院長(zhǎng)李月臣、地科公司總經(jīng)理王書來(lái)、地科經(jīng)營(yíng)班子全體成員、各下屬子公司負(fù)責(zé)人及管理人員共30多人參加了本次會(huì)議。

中色環(huán)境、中色測(cè)繪、中色文旅、中資環(huán)鉆探、新疆鑫匯、中色絲路、哈密紅石、盛世蓮花、中色凱富等九家下屬子公司負(fù)責(zé)人圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、十大行動(dòng)計(jì)劃完成情況、存在的問(wèn)題、解決方案四方面的工作匯報(bào)。會(huì)議通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)與自由討論的方式對(duì)各公司的個(gè)性和共性問(wèn)題進(jìn)行剖析，集思廣益，在梳理上半年工作的同時(shí)，也為下半年的工作做好鋪墊。

據(jù)分析，2019年上半年，集團(tuán)民生業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)中有升，勘查服務(wù)業(yè)務(wù)和礦山業(yè)務(wù)板塊有所下降?，F(xiàn)金流是制約項(xiàng)目開展的主要問(wèn)題?？辈榘鍓K潛在跟蹤項(xiàng)目較多，礦山板塊獲取了新礦權(quán)，為下半年完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)上，王書來(lái)總經(jīng)理肯定了各公司上半年經(jīng)營(yíng)工作所取得的成績(jī)，并指出公司目前存在“資金”、“人才”、“安全生產(chǎn)”、“應(yīng)收賬款”、“市場(chǎng)開拓”五大問(wèn)題。提出下半年各級(jí)管理人員要在經(jīng)營(yíng)上加強(qiáng)四個(gè)意識(shí)。一是擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要勇當(dāng)責(zé)任；二是安全意識(shí)，確保平安地科；三是客戶意識(shí)，維護(hù)好客戶關(guān)系；四是人才意識(shí)，真正做到以為人才中心。要求各公司努力做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，做好加法與減法，輕裝上陣，開足馬力完成全年任務(wù)。

最后，王京彬董事長(zhǎng)作了總結(jié)發(fā)言。他指出，各公司應(yīng)繼續(xù)細(xì)化分解年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和十大行動(dòng)計(jì)劃，重抓落實(shí)。礦山板塊要重抓安全生產(chǎn)、落實(shí)擴(kuò)產(chǎn)方案、研究改善選礦綜合回收指標(biāo)等技改方案、貿(mào)易向礦產(chǎn)品聚焦；民生板塊要建立起地災(zāi)治理業(yè)務(wù)平臺(tái)化擴(kuò)張機(jī)制、重點(diǎn)開拓工礦廢棄地的開發(fā)型治理項(xiàng)目、拓展新的服務(wù)領(lǐng)域；勘查服務(wù)板塊重點(diǎn)落實(shí)跟蹤項(xiàng)目的落地、創(chuàng)新盈利模式、加強(qiáng)HSE管理、研究海外扎根模式。同時(shí)提出四點(diǎn)要求：一是集團(tuán)及各公司班子成員要走出辦公室，深入一線；二是要把找項(xiàng)目和找人才放到頭等重要的位置，實(shí)行“高素質(zhì)、高績(jī)效、高待遇”的人才政策，關(guān)注人才的成長(zhǎng)，給人才賦能，讓人才在內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；三是各公司負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視應(yīng)收賬款事項(xiàng)，制定集團(tuán)應(yīng)收賬款管理意見、應(yīng)收賬款催收方案、指定專責(zé)人員、建立應(yīng)收賬款督導(dǎo)體系；四是提升科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)小改小革，突出集成創(chuàng)新，加強(qiáng)地質(zhì)信息化水平，重視科研成果的總結(jié)與推廣。

董事長(zhǎng)鼓勵(lì)大家要不忘初心，牢記使命，堅(jiān)定信心，全力沖刺，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)！