2013年7月13日，中色地科公司召開2013年年中工作會議。公司領導王京彬、楊兵、黃浩、劉跳民、黃震、李素云、楊建功、王壽成、朱谷昌、周圣華、劉正桃、毛格格，所屬公司及各部門負責人參加了會議，地研院領導李利民、付水興、何志民、王志紅應邀出席會議。會議總結了上半年公司三大板塊、海外業(yè)務及經營管理工作，針對礦權經營、人力資源管理等進行了專題研討，并對下半年重點工作進行了部署。

礦業(yè)開發(fā)板塊初步成型。公司擁有紅石、盛世蓮花、金山3家控股礦業(yè)公司，敖侖花、匯祥永金、富蘊金蘊、承德銀峰4個參股礦業(yè)公司。在國際大環(huán)境影響、礦產品價格低迷的不利形勢下，降本增效，加強管理，保障了穩(wěn)定有序的生產。紅石公司處理礦量53萬噸，生產銅精礦1.3萬余噸，品位21%。銷售1.5萬余噸，銅選礦回收率94%，初步完成尾礦壓濾車間技改。盛世蓮花處理礦量1.6萬余噸，生產銷售鉛、鋅精礦分別為500噸、300噸，品位分別為56%、51%。發(fā)現(xiàn)長漢卜羅礦區(qū)以銀鉛鋅為主的礦床。敖侖花采剝100萬余立方米，處理礦量200萬噸，銷售鉬精礦1500噸，銅精礦700噸。匯祥永金控制礦體延長1.4公里，延深800余米，獲勘探地質儲量332+333銅礦石量1500余萬噸、金屬量16余萬噸、伴生銀200余噸。預計明年二季度完成3500噸/日選場的建設，并實現(xiàn)達產。

地質服務業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。實現(xiàn)收入1.86億元，利潤3397萬元，新簽合同2.6億元。中色測繪堅持“市場開拓、技術創(chuàng)新、項目管控”三位一體的總布局，在高分一號衛(wèi)星在軌測試研究、數(shù)字城市空間框架平臺應用系統(tǒng)研究、三維建模技術創(chuàng)新、高端采集設備數(shù)據(jù)質量評價分析、低空無人機航攝系統(tǒng)數(shù)據(jù)獲取研究等科技創(chuàng)新方面，提高管控水平、加強資質建設。實現(xiàn)營業(yè)收入2020萬元，凈利潤353萬元。中資環(huán)鉆探實現(xiàn)收入6729萬元，稅后利潤673萬元，完成機械巖芯鉆探工程量10萬米。組織施工的鉆探項目31個，即將開工的項目2個。推行項目經理制，加強項目成本監(jiān)管，不斷拓寬國內外鉆探市場。中資環(huán)堅持區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加強團隊和合作伙伴建設，實現(xiàn)收入2625萬元，稅后利潤201萬元，新簽合同額4420萬元

資源勘探業(yè)務探索中成長。上半年調整地勘項目組織實施管理和技術管理方式，落實了30個2013年地勘項目。設立東疆、南疆和北疆、華北地臺北緣、大興安嶺中北段、加工化驗5個檢查組，開展重點勘查項目的現(xiàn)場檢查與技術指導。在整裝勘查項目、探礦權申請及延續(xù)、國家項目立項準備、礦權經營等工作上取得成效。    鑫匯公司承擔項目11個，費用3000余萬元。長沙中色積極獲取和運作礦權，提供優(yōu)質地質技術服務。中色金地圍繞海外投資、項目結題、礦權運作開展工作。中色智利編寫勘查項目結題報告9份。

海外業(yè)務形勢嚴峻。海外主要礦業(yè)上市公司平均股價下跌超過30%，不少勘探公司市值低于現(xiàn)金價格，勘探項目估值為負數(shù)。

中色地科與中色金地共同持有7家海外上市公司。Canaco公司4月4日完成拆分EAM公司、收購Shark公司、以3：1的比例合并股票。Canaco更名為Orca Gold Inc.，4月9日、7月11日，ORG、EAM相繼在多倫多證券交易所創(chuàng)業(yè)板交易。Tigray公司以0.15加元/股的價格完成1614萬股普通股融資。中色金地（香港）投資120萬加元獲得800萬股普通股和400萬股認股權證。中色地科和中色金地合計持有38.9%權益。Silvore Fox公司5月30日與Golden Share Mining Corporation公司簽署合并協(xié)議，預計7月底完成合并。合并后Silvore Fox的原股東持有新公司約62%股權，GoldenShare的原股東持有新公司約38%股權，合并后中色金地將持有新公司21.9%股份。新公司將擁有安大略省Berens River金銀多金屬勘探項目、安大略省Shebandowan金礦勘探項目、安大略省PickLake鋅、銅、金、銀多金屬勘探項目及Nova Scotia省Coxheath銅鉬金多金屬勘探項目。目前在Berens River礦區(qū)發(fā)現(xiàn)了20多條礦脈，歷史鉆探5萬多米。Nickel North公司完成700萬加元市場融資。中色金地（香港）、中色地科（香港）持股比例分別為21.58%、12.56%，為第一、第三大股東。收購華源股份有限公司所持有的加拿大薩德伯里奈恩銅鎳礦預普查項目，交易已完成。ENT公司獲得西澳大利亞政府2013年度勘查激勵計劃中的鉆探基金45萬澳元， Doolgunna、Earaheedy和Wattagee項目各獲得15萬澳元的資助，從2013年6月1日起，使用期12個月。ENU公司獲西澳政府兩筆資金支持共16.5萬澳元。

專題研討成效良好。資源勘探事業(yè)部總監(jiān)黃震認為，找礦是礦業(yè)公司技術難度最高、風險最大的階段，公司成果較為突出，近年來發(fā)現(xiàn)十多處大中型礦產地，但在盈利能力最強的資本運作階段未能深入。如果能將找礦與資本運作較好地結合，短期內公司將跨上新臺階。礦權經營是為了實現(xiàn)礦權價值最大化，解決勘探資金問題，加大項目勘查投入，縮短勘查周期，實現(xiàn)找礦勘查投入的良性循環(huán)。短期目標是要解決發(fā)展的資金問題，長期看，資源和資本市場運作結合，才能使公司成長為優(yōu)秀的資源型公司。對于初級項目，公司需設計合理的合作方式，確保經營成功。對于成熟項目，希望通過具有較好盈利能力的礦山和具有找礦潛力的探礦權組合，吸引投資者目光。

王京彬認為，礦權經營應分為三個層次：項目層面的合作；項目與資本市場對接；并購別人的項目，運用勘探優(yōu)勢擴大資源后，再與資本市場對接。這三個層次需要不斷探索，推動資源勘探板塊發(fā)展。

人力資源部經理辛冬根從“協(xié)同”角度做了人力資源管理專題演講。公司應主動吸引、培養(yǎng)、激勵關鍵人才，注重利益分配的公平性、績效掛鉤的合力分享及個人發(fā)展。目前公司在崗位體系、待遇組成水平、派出人員待遇、價值觀、融入制度等方面尚需梳理；在退出機制、專業(yè)分工、主管指導、業(yè)績分類考評、綜合指標、導師引導等方面需予以加強；在任免權限、待遇確定權限等方面需進一步明晰；在重點人才池、長期利益分享等方面需逐步建立。

王京彬表示，成功的團隊來自于“區(qū)別對待”，即保留最好的，剔除最弱的。公司需落實每年淘汰10%不適應公司發(fā)展的員工，不斷提高團隊整體素質。

王京彬提出，中色地科必將成為一家偉大的公司?！敖⒁患覀ゴ蟮墓尽?，令人倍感興奮。也正是地科員工堅信并為之不斷奮斗的。

在當前全球礦業(yè)市場低迷的情況下，各大礦業(yè)公司紛紛降低成本、減少投資、剝離非核心資產。種種跡象表明，這個“冬天”比大家預計得更為漫長。有人曾說，如果我們要判斷一家企業(yè)是否是一個穩(wěn)定和成熟的企業(yè)，首先要觀察的是，它在過去的兩到三次經濟危機、行業(yè)危機中的表現(xiàn)如何，它是怎樣度過成長期中必定會遭遇到的陷阱和危機的。

王京彬在總結講話時指出，政府投資縮減，市場開拓難度加大，國家項目不斷減少，海外市場形勢比國內更為嚴峻，公司持有的海外上市公司市值大幅度縮水，這就是礦業(yè)行業(yè)面臨的嚴峻現(xiàn)實。公司全體員工應該充分認識到面臨的嚴峻形勢，更加堅定完成全年目標的信心和決心，通過礦權經營和國際化經營積極推動公司的發(fā)展轉型，實現(xiàn)財務指標和資源儲量的雙增長。突出礦權經營的重要性，把找礦成果資源價值最大化，技術優(yōu)勢加上資本經營優(yōu)勢，形成公司的獨特優(yōu)勢。中國的境外投資已經進入高峰期，很快將進入爆發(fā)期，公司應抓住機遇，加大地質服務在海外市場的開拓力度，加大資源勘探力度，同時探索境外礦業(yè)開發(fā)。只有在抓好兩大機遇的同時，全體員工共同努力，大力提升管理，加強執(zhí)行力，中色地科才能平穩(wěn)度過嚴冬，為成為偉大的公司積蓄能量。（王壽成 謝波）